欢迎访问广东人才招聘网!本站提供广东招聘、广州、深圳找工作信息,致力于打造广东人事|技能人才|就业为一体的广东人才市场,网上求职招聘就上广州深圳人才招聘网!
2022-06-09 10:56:45 来源:广东人才招聘网
因此,做好供应商管理,是每一位采购人员必须具备的功课,那么,应该如何做好供应商管理工作呢?下面深圳人才招聘网就为大家分享几个技巧。
对供应商进行理性评估
从源头把好关,是一切供应商管理工作的起点!建议大家要把供应商看成是企业的一个工厂,形成一种共同体思维,从企业管理的角度理性评估供应商。这个过程主要包括两部分:供应商准入评估和供应商供货过程评估。
1、供应商准入评估:除了常规的产品原料、产品工艺以外,还需要大家评估好该企业的抗风险能力与资金实力、企业老板的格局与经营能力,以及老板的人际关系,这样做可以避免出现裙带关系、利益输送的供应商准入,从而更有利于从源头进行管控;
2、供应商过程配合评估:建议大家建立一套完善的评估流程,重点评估供应商的送货及时率、品质合格率、过程当中异常处理及时率、交货周期等,最好能在ERP系统当中呈现出来,每年度或者每半年做一次系统评估,最终决定该供应商的去留。
对供应商进行细节管理
对供应商的细节管理,主要分为三个方面:进度管理、品质管理、成本管理。
1、进度管理:即了解供应商的每天生产进度。怎么进行了解呢?大家可以让供应商每天发送产线报表,也可以亲自进行实地考察,同时也可以采用ERP系统,把对方的生产数据等全部录入进去,长此以往,你就会发现该供应商每周或每天的生产进度了,可以在供货时间需求方面做到合理控制,从而确保生产和销售之间的平衡。
2、品质管理:供应商送货的时候,作为采购人员应严格检测;甚至在生产过程当中就要进行巡检;最后要出货的时候,在供应商的生产现场也要对品质状况进行抽检。这样就避免了当企业产品准备上线生产的时候,又出现材料品质问题等现象。
3、成本管理:需要企业技术团队了解供应商的工艺,从而在做某些产品设计的时候,可以把供应商的生产工艺考虑进来,方便供应商在生产产品的时候,能从细节方面进行改良,从而减少供应商的生产成本,以及设计团队的细节失误成本。
以上就是“深圳人才招聘网:采购如何做好供应商管理工作?”的全部内容,想了解更多关于广东人才招聘信息,如广东人才市场,校园招聘,应届生招聘,广东事业单位招聘,广东公务员招聘,深圳找工作,广州找工作以及东莞、惠州、汕头、珠海、佛山、江门、韶关、中山等地区招聘信息,关注广东人才招聘网(www.gdrc.org.cn)。
原标题:深圳人才招聘网:采购如何做好供应商管理工作?
文章链接:https://www.gdrc.org.cn/show-3974-7780-1.html
本网注明信息来源为其他媒体的稿件均为转载体,免费转载出于非商业性学习的目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。
就业指导群
人才网公众号
广东就业指导交流群,
专业老师在线就业指导,特色岗位一键匹配
广东兼职招聘
360行任你挑选
分秒必争直达HR
谁看我简历早知道
请使用微信【扫一扫】
关注「易职邦广东招聘」公众号完成登录
客服电话:400-765-0056
竭诚为您服务
服务时间08:00-24:00
微信小程序
面试通知
收藏
简历
足迹
微信求职
关注公众号
掌握最新求职动态
小程序
进入小程序
随时随地找工作